Die Erstellung eines Produktes oder Prototypen für Ihr Unternehmen stellt ganz besondere Anforderungen an das jeweilige Team. Im Prozess übernehmen wir die Rolle eines Teammitglieds und werfen technische Expertise und viele Erfahrungen mit Geschäftsmodellen in den Ring. Gemeinsam entwickeln wir so Ihr neues Produkt und unterstützen Sie dabei aktuelle Technologien, Methoden und Geschäftsmodelle im Blick zu behalten.

Unseren Prozess bleibt grundsätzlich immer der gleiche. Hier finden Sie mehr Infos.

Design Thinking

Viel müssen wir Ihnen wahrscheinlich nicht mehr zu Design Thinking sagen. Trotzdem möchten wir Ihnen hier einen grundsätzlichen Eindruck zu der Methode geben und Ihnen so im Verständnis des Prozesses zu nutzen.

Design Thinking wird in Deutschland von einem der Gründer von SAP gefördert, Hasso Plattner.

Die Grundidee dieses Ansatzes ist es, vorurteilsfrei an die Lösung von Problemen heranzugehen. Dabei wird der Fokus zwar [auch] auf die eigene Expertise und die eigenen Erfahrungen gelegt, viel wichtiger ist aber die Ansicht der Zielgruppe. Sobald diese definiert ist (anhand von sogenannten Personas), wird versucht das Problem noch besser zu verstehen und so Lösungen zu entwickeln, die auf die Persona passt. Jede mögliche Lösung wird direkt wieder an und vor allem mit der Zielgruppe getestet und so weiter verfeinert, bis ein Prototyp entwickelt werden kann.

Lean Startup

Das Prinzip des Lean Startups ist grundsätzlich am Toyota Production System (TPS) angelehnt. Dabei werden wie beim großen Bruder auch auf Methoden zurückgegriffen, die man aus der klassischen Industrie kennt. Darunter findet man KanBan, das Build-Measure-Learn (angelehnt an den PDCA-Zyklus), kleine Losgrößen sowie die berühmte Schnur des Andon (Andon Cord).

Die Methode fokussiert sich aber alles in allem darauf, Ideen in einem unsicheren oder [teilweise] unbekannten Märkten zu einem funktionierenden Geschäftsmodell zu entwickeln. Während sich die Methode des Design Thinking auf die Entwicklung von Prototypen fokussiert, ist das Ziel des Lean Startup diese Produkte oder Services zu profitablen Tätigkeiten zu entwickeln. Dabei ist der Grundgedanke stets, die Organisation so agil und kundenzentriert wie nur möglich arbeiten zu lassen.

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